[ 超級管理員, 2025-09-30 ]
王聰,集團綜合辦公室副主任,作為一名退伍軍人,也是集團本部現(xiàn)職唯一的一名,他堅持“退伍不褪色”,始終保持軍人的忠誠信仰,在工作中盡職盡責,在思想上努力提升政治理論素養(yǎng),以黨員的標準嚴格要求自己,時刻牢記自己的身份和使命。

王聰負責集團對外接待、集團出行、車輛管理等服務(wù),事情瑣碎繁雜,他時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,樹立公司利益首位的原則,精心協(xié)調(diào)、銜接內(nèi)外各項事務(wù),確保每一項工作都能有條不紊地推進。
在車輛管理工作上,王聰帶頭落實節(jié)能舉措,推行拼車出行制度,進一步規(guī)范和強化公務(wù)車輛管理工作。面對當下的車輛維修環(huán)境,他嚴謹細致地對維修廠家進行嚴格篩選,精心對比每次報價和使用的配件品牌、質(zhì)量、質(zhì)保期限等,在他的努力下,2024年度費用同比下降了46%。
王聰時刻關(guān)注公司公車的車況,對車輛保養(yǎng)維護工作一絲不茍,確保車輛始終保持良好性能。遇到一些能通過自己動手解決的問題,他總是毫不猶豫地親自上陣,憑借扎實的動手能力和豐富的實踐經(jīng)驗,讓車輛迅速恢復(fù)“健康”。當公車使用人在駕駛過程中發(fā)現(xiàn)異常情況時,他也會憑借自己深厚的理論知識和實踐經(jīng)驗,提供具體且實用的處理建議,為行車安全保駕護航。
在集團對外接待工作中,王聰深知自己代表著公司的形象,容不得半點馬虎。對于每一批來訪賓客,他都會提前深入了解客人的飲食禁忌和口味偏好,并提前與用餐酒店進行細致的溝通協(xié)調(diào),力求為客人提供貼心周到的用餐體驗。為了優(yōu)化接待成本,他積極開發(fā)并建立不同檔次的合作餐廳,實現(xiàn)了餐標成本同比下降15%。同時,他還與多家中高端品牌酒店達成合作,協(xié)議價比門市價降低了20% - 35%,在保證接待質(zhì)量的同時,為公司節(jié)省了大量開支。在采購接待用品時,他嚴格把關(guān)質(zhì)量和價格,不放過任何一個細節(jié),盡可能降低成本,將每一分錢都花在刀刃上。

王聰用實實在在的行動,生動詮釋了一名退伍軍人的忠誠與擔當。他以極大的工作熱情和無私的奉獻精神,在平凡的崗位上書寫著不平凡的精彩篇章。他表示,將持續(xù)保持學習的熱情,將學習內(nèi)容與實際工作緊密融合,不斷探索創(chuàng)新工作方法。以實際行動踐行共產(chǎn)黨員的初心和使命,秉持“活到老、學到老”的態(tài)度,不斷提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為集團的發(fā)展貢獻更多的力量。